2月19日，俞敏洪在社交媒体上发布了一条预告片，瞬间点燃网友的讨论热情，画面中他与董明珠相对而坐，董明珠正在回忆那些年的“销冠往事”。
这场对话发布的时机堪称魔幻，就在几天前（2月13日），格力电器在”2025品牌战略发布会”上发布反逻辑的王炸消息：将沿用34年的终端门店“格力专卖店”更名为“董明珠健康家”，抖音上格力关联直播间也火速更名。
一时间，董明珠再度成为“话题女王”，更加戏剧性的是，在同一天，小米官宣推出中央空调产品线，剑指高端市场霸主大金。当科技企业忙着用产品参数对轰时，71岁的董明珠选择用个人形象重塑商业世界的价值锚点。
要解构格力这场”去公司化”的品牌手术，必须回到中国企业家IP化的历史坐标系中。
2013年央视舞台上，雷军与董明珠的”十亿赌约”埋下了初代网红企业家的草蛇灰线。彼时的董明珠尚未展露后来的”抽象化”倾向，与雷军的对决仍是制造业与互联网两种商业模式的正面较量。
